面对“疫症”,不要共谋成长,看深圳企业如何“破冰” 深圳企业官网

2020-09-10 18:32 YWYF

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临“疫”不乱谋生长 看深圳企业如何“破冰”前行

国瓷永丰源董事长刘权辉向全体员工承诺:“目前,我们不会为了共同打赢这场战争而裁员或减薪。”此次疫情是对企业的一次压力测试。国瓷永丰源是一家拥有2000多名员工的“大”企业。疫情的爆发自然面临“大块头”的压力。国瓷永丰源捐赠防疫产品支持防疫事项;对全体员工、员工管控、作业设备、消情、防疫物资节约、员工康健跟踪等方面的定向部署设备进行了内部检查,每天严格落实防疫步骤,稳定复工。

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国瓷永丰源在逆境中善于打破惯性思维和路径依赖。在降低一般产品价格的同时,着力拓宽市场,优化产品结构,不断提高产品附加值和服务能力,化危为机。我们有理由相信,经过这场疫情的冬天,永丰源陶瓷这一致力于打造中国陶瓷繁荣典范的国瓷,将迎来一个撒娇的春天!

免责声明:市场存在风险。你选择的时候要小心!本文仅供参考。没有买卖的基础。

而“不裁员、不减薪”的承诺不是喊话,而是如何养活2000多名员工、稳定这2000多个家庭的呼喊,才是最重要的。最重要的是确保不裁员、不减薪、不减薪。为推进疫情善后工作,复工后,公司高层导游紧急协商产品方案。复工一天以来,大家经历了多个不眠之夜,畅谈着从雏形到完善再到推翻重建的方案。最终,该公司决定向市场推出一套寓意幸福的“幸福礼物”餐瓷,并以极其优惠的价格向市场反馈1亿元,以此来调动销售,稳定生产。

订单取消,裁员减薪,无限期休假,销售额大幅下滑。疫情带来的冲击波让各大企业都经历了“生死抢劫”,让国瓷永丰源也不例外。2月初,由于国内疫情的爆发,中国瓷器永丰源赢得了西欧2000万美元的大订单。3月份,全球疫情急剧恶化。西欧国家成为疫情的重灾区。此时,西欧商户突然宣布单方面违约,取消了价值2000万美元的订单。这无疑让刚刚从内战“疫情”中幸存下来的永丰源瓷器有序复工,面临又一次“大考验”。时代的一粒灰烬落在个人的头上。这是一座山。

2020年初,突如其来的新冠肺炎疫情在中国迅速蔓延,打乱了人们对义和团新年的准备。这场疫情是一场巨大的考验。它不仅磨砺了国家的应对和救援能力,也磨砺了企业面对特殊灾害的应对能力、抵御压力、推动社会责任的能力。国瓷永丰源作为中国高端瓷器的代表企业,率先践行树模式,全力以赴做好防疫工作。同时,努力响应号召有序复工复产。

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